AI agentai galėjo gimdyti pirmąjį vieno asmens vienaragį, bet kokią kainą kainavo visuomenė?
Debesų kompiuterijos ir paskirstytos skaitmeninės infrastruktūros atsiradimo dėka vieno asmens mikroterprise yra toli gražu ne nauja koncepcija. Pigūs pagal pareikalavimą, nuotolinis bendradarbiavimas, mokėjimų apdorojimo API, socialinė žiniasklaida ir elektroninės komercijos prekyvietės leido lengviau „eiti vienas“ kaip verslininkas.
O kaip padidinti tą vieno asmens verslą į kažką mėsingesnio-vienaragio proporcijų įmonė?
Istoriškai tai būtų buvę be galo sunki užduotis dėl reikalingų įgūdžių ir išteklių ne tik siekiant išplėsti produktą, bet ir auginti bei išlaikyti pakankamai gausų klientų bazę. Tačiau AI agentai galėtų nepagrįsti būsimų pasaulio solodekių.
AI agentai yra susiję su žmogaus darbo eigos įterpimu į programinę įrangą, atlaisvindami žmogų, kad per mažiau laiko būtų daugiau. Agentams gali būti priskirtos užduotys, ir jie gali priimti sprendimus įvairiais autonomijos laipsniais. Keli PG agentai netgi galėtų bendradarbiauti papildomose užduotyse, paruošdami kelią tam, kad būtų atliktas tikras darbas visiškai autonomiškai.
Praėjusių metų interviu su „Reddit“ įkūrėju Alexis Ohanianu „Openai“ atstovas Sam Altmanas numatė šį tikslų scenarijų.
„Mano mažame grupėje pokalbyje su mano„ Tech “generaliniais direktoriais draugais yra šis lažybų fondas pirmaisiais metais, kad yra vieno asmens milijardo dolerių vertės kompanija“,-teigė Altmanas. „Kuris būtų buvęs neįsivaizduojamas be AI – ir dabar (tai) įvyks“.
Diskusijoje praėjusią savaitę vykusiame Pasaulio ekonomikos forumo metiniame susitikime Davose, verslininkų ir investuotojų komisija taip pat aptarė vieno asmens milijardo dolerių vertės įmonės perspektyvą-ir, dar svarbiau, ką tai gali reikšti užimtumo ateičiai.
Žmonėms mes pasitikime
Naujausia istorija atskleidžia daugybę didelių milijardų dolerių vertės kompanijų. „Microsoft“ išleido 2,5 milijardo JAV dolerių „Minecraft“ gamintojui Mojangui, kuriame buvo pranešta 40 darbuotojų. „Facebook“ įsigijo „WhatsApp“ už 19 milijardų dolerių, kai pranešimų programų gamintojas turėjo tik 55 darbuotojus. Prieš dvejus metus „Facebook“ nusipirko „Instagram“ už 1 milijardą dolerių, turėdamas tik 13 darbuotojų savo gretose.
Tai įrodo, kad interneto technologijos jau sukūrė didžiules kompanijas, turinčias minimalų darbuotojų skaičių. Bet tai nėra tas pats, kas vienaragis vienaragis.
Kanjun Qiu, „AI Research Lab Imbue“ generalinis direktorius, kuris yra pastatų agentai, galintys pagrįsti ir koduoti, mano, kad tokios vieno asmens verslui, kuris greičiausiai padės patekti į didelę laiką, yra tie, kuriuose produktas yra iš esmės savarankiškas.
„Manau, kad vietos, kur bus lengviausia, ir, pirma, yra„ dugno aukštyn “-vartotojui ar prosumeriui-produktai, kuriems nereikia didelių rinkos komandų“,-diskusijos metu paaiškino Qiu. „Manau, kad eiti į rinką iš tikrųjų yra viena iš vietų, kur bus sunku automatizuoti visus šiuos ryšius su kitais žmonėmis“.
Kalbant apie pardavimus, ne visada laimi geresnis produktas; Tai žmonės už produkto, kurie padarė geresnį darbą kurdami pasitikėjimą su klientais. Taigi, jei jums reikia aktyviai parduoti savo produktą, vis tiek gali tekti darbuotojams.
„Manau, kad tas žmogaus pasitikėjimas žmogumi vis dar yra labai būtinas ir labai svarbus“,-pridūrė Qiu.
Benjamine Liu, AI vaistų kūrimo įmonės „Formation Bio“ generalinė direktorė, yra didėjanti AI vaidmens savo įmonėje ir už jos ribų.
„Aš manau, kad mes gyvename vienoje iš įdomiausių sričių, kur statybos įmonės“, – sakė Liu Davose. „Savo kišenėse turime daktaro laipsnio intelektą ir pradedame matyti, kad AI sistemos dirba ištisų komandų darbus. Manau, kad tame pasaulyje AI gimtosios įmonės turi gana reikšmingą pranašumą. “
Tačiau Liu pakartojo Qiu požiūrį: nors vieno asmens didmeninės verslo galimybės yra reali, tai iš tikrųjų gali neturėti prasmės iš verslo ar verslumo perspektyvos-ir visa tai lemia žmogaus būklę, kuri vertina santykius.
„Galimas ten patekti anksčiau, nei žmonės galvoja“, – teigė Liu. „Mano nuomone, tai užtruks ilgai, nes buvimas verslininku yra savotiška vieniša kelionė ir jūs norite įkūrėjo. Bendroves vis dar pradeda žmonės. Manau, kad norėsite, kad kai kurie žmonės pasidalytų kelione. “
Taigi realybė yra tokia, kad mes iš tikrųjų galime patekti į vietą, kur visada pradėjo įmonės: įkūrėjų komanda, turinti papildomų įgūdžių rinkinių. Užuot didėję per laipsnišką samdymą, jie teigia, kad pradinis lieknas su AI agentais užpildo tarpą.
Bet net jei pasakytas vieno asmens vienaragis niekada neatsitiks, kyla mažai abejonių, kad artėjantis agento AI krovininis traukinys dideliu būdu sutrikdys darbo jėgą.
„AI darbuotojų era“
Jei tai vis dar atrodo hipotetinė, pagalvokite dar kartą. „Agentic AI“ jau pradeda darbo jėgą kaip teisininkų, tokių kaip „Harvey“, ar programinės įrangos inžinierių, tokių kaip „Cogntion's Devin“, pavidalu.
AI pardavimo agentai taip pat klesti, o VC remiamos įmonės, tokios kaip amatininkų, gali pasigirti, kad nori pakeisti žmonių darbuotojus-kaip rodo jos distopinės skelbimų lentos skelbimas San Franciske.
Daugybė kitų kompanijų taip pat klestėjo pagrindą, kad galėtų klestėti.
„Lattice“, „HR“ ir „People Management“ platforma, kurios paskutinę vertę siekia 3 milijardai dolerių, eina toliau teikiant „skaitmeninių darbuotojų“ oficialius darbuotojų įrašus, tai reiškia, kad jos klientų AI agentai iš tikrųjų rodomi organizacinėje diagramoje, kupini profilio nuotrauka ir a jiems paskirtas vadovas.
Sarah Franklin, praėjusiais metais prisijungusi prie „Lattice“ kaip generalinės direktorės, šį perėjimą pavadino „puikiu naujuoju bendradarbiavimo amžiumi“, kur žmonės ir AI agentai dirba šalia. O tai, ką tai reiškia, yra šių agentų valdymas panašiai kaip žmonės, skatinti skaidrumą ir atskaitomybę.
„Mes norime pritarti žmonių, kaip pagrindinio, sėkmei, o kai jūs dirbate su AI agentais, svarbu suprasti, ką jie yra priskiriami daryti“, – Franklinas paaiškino Davose. „Nesakoma, kad AI yra žmogus; Tai daugiau, kad turime aiškiai nustatyti, kur yra AI. Kaip AI kalba prekės ženklų ir žmonių vardu, priima sprendimus prekės ženklų ir žmonių vardu ir integruoja su kitomis sistemomis, turime sugebėti tai sekti. “
Bet jei įmonės gali veikti mastu be jokios reikšmingos žmonių darbo jėgos, ką tai reiškia visuomenei? Žmonės turi užsidirbti pinigų; Jiems reikalingas tikslas – ar visuomenė tiesiog neįsigytų į save, jei žmonės negalėtų dirbti?
Kaip ir ankstesnėse pramonės revoliucijose, įprastas susilaikymas AI revoliucijoje yra tas, kad naujos darbo vietos ilgainiui susidarys – mes tiesiog nežinome, kokie jie yra.
„Taip pat bus daug darbo vietų“, – „Davos“ sakė Mitchell Green, investicinės įmonės „Lead Edge Capital“ įkūrėjas. „Jei galvojate apie tai, kada 2007 m. Išėjo„ iPhone “ -„ Uber “ir„ Airbnb “dabar yra 100 milijardų dolerių bendrovės. (Jie) anksčiau negalėjo egzistuoti. Kur gali būti galimybės, yra įmonės, apie kurias mes dar negalvojame – jie bus šie kiti milžiniški verslai. “
Vis dėlto tai nereiškia, kad per trumpą laiką nebus viso skausmo krūvos. Ir kaip mes jau matome su kinų AI sensacija Deepseek, AI pažangos greitis yra reikšmingas atsižvelgiant į PG modelių išlaidų ir efektyvumo santykį. Ir tai gali būti pagrindinis skirtumas, palyginti su ankstesnėmis pramonės ir technologinėmis revoliucijomis: galbūt negalėsime pakankamai greitai prisitaikyti.
„Manau, kad apie perkvalifikavimą ir pakilimą yra daug kalbėta“, – sakė Liu. „Tačiau yra kažkas išskirtinio apie pokyčių tempą ir tai, kaip greitai šie modeliai gerėja, būtent ten, kur mes matome, kad šios AI sistemos dirba ištisų komandų darbus.“
„AIS vadovas“
Tarp komisijos buvo bendras sutarimas, kad nepaisant pokyčių tempo, visi turės išmokti ne tik gyventi su AI, bet ir išmokti jį naudoti klestėjimui darbo vietoje.
Pavyzdžiui, naudodamiesi „You.com“, įmonės gali pasiekti savo API, kad realiojo laiko interneto paieška būtų pateikta bet kuriam dideliam kalbos modeliui (LLM). Nors įmonės siūlo savo agentų rinkinį, skirtą konkrečioms užduotims, tačiau įmonės taip pat gali sukurti savo pasirinktinius agentus, pasirinkdamos savo pageidaujamą AI modelį ir pateikdama jam instrukcijas, pagrįstas bet kokiais duomenų šaltiniais, kuriuos jiems reikia prisijungti.
„Mes, kaip generaliniai direktoriai, būsime pirmoji karta, valdanti žmones ir AI“, – „Davos“ sakė „You.com“ generalinis direktorius Richardas Socheris. „Bet aš manau, kad įdomiausias pakeitimas iš tikrųjų yra tas, kad kiekvienas individualus bendradarbis, kiekvienas darbuotojas, taps AIS vadybininku. Ir šia prasme visi taps savotišku verslininku “.
Taigi prisiekusieji vis dar labai nesigilina į tai, ar mes kada nors pamatysime tikrą vienaragio vienaragio kompaniją. Tačiau jau įrodytas principas, kaip ir „WhatsApp“, matėme su beprotiškai dideliu „WhatsApp“ vertės ir įtakos santykiu, kuris kiekvienam darbuotojui buvo 345 mln. USD tuo metu, kai „Facebook“ jį nusipirko.
Net „NVIDIA“, kurios rinkos riba viršija 3 trilijonus USD, turi palyginti liekną darbo jėgą mažiau nei 30 000 darbuotojų – tai yra maždaug 100 mln. USD vertės vienam darbuotojui.
Tinkamu įmonės tipu ir tinkamu vykdymu sunku pastebėti, kaip AI nepadės į šiaurę į šiaurę, nes „Headcount Head“ eina į pietus. Bet tikėtina, kad tai tiesiog paaiškės, ar vienas žmogus noro sukurti vienas, turint pakankamai verslininkų žinių, kad būtų galima įterpti tvirtą, gynybinį verslo modelį, kurio kažkas kitas negali tiesiog atkartoti ant skrybėlės lašo.
Tačiau tai, ar visuomenė bus pasirengusi išspręsti, tai yra visiškai kitoks klausimas.
